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Mon Histoire

En 2007, libraire de métier, je décide de reprendre mes études pour acquérir les compétences nécessaire pour créer ma propre librairie.

Après des études en comptabilité, en entrepreneuriat et finance d’entreprise, je découvre de véritables facultés en comptabilité, gestion et finance d’entreprise. Je modifie alors mon projet professionnel pour devenir consultant en gestion d’entreprise.

En 2011, j’entre dans le monde du Conseil aux entreprises comme chargé d’études en gestion et finance auprès des TPE et PME de la région Toulousaine. J’évolue rapidement pour occuper les postes de Chef de groupe et de responsables de la réalisation des études du cabinet. Je manage une équipe de 5 collaborateurs.

En 2013, après cette formidable expérience, je décide de devenir Consultant & Formateur en Gestion d’entreprise auprès des Très Petites Entreprises ; puis je m’associe pour créer un bureau d’études dans le bâtiment, dans lequel je suis le Directeur Commercial et Financier.

Entrepreneur dans l’âme, je suis toujours ouvert aux opportunités.


Icone

Spécialiste de la gestion d’entreprise, j’accompagne les dirigeants d’entreprise dans les problématiques de leurs fonctions supports : tout ce qui ne concerne pas le coeur de leur métier.

Mes domaines de Compétences

  • Comptabilité & Contrôle de Gestion 80%
  • Création & Reprise d’entreprise 90%
  • Gestion & Administration d’entreprise 85%
  • Audit & Conseils 90%
  • Informatique 95%
h

Expériences Professionnelles

Consultant & Formateur Indépendant

Description du poste : Le consultant est un « facilitateur » doublé d’un expert. Il recherche des solutions pour améliorer le fonctionnement des entreprises.

Depuis Août 2013.

Directeur Commercial et Financier - SynthésArt

Description du poste : Le directeur commercial et financier est responsable de la définition, la mise en oeuvre et du pilotage de la stratégie commerciale, ainsi que de la gestion administratives financières au quotidien.

Depuis Août 2013.

Responsable d'études - RBMG

Description du poste : Le directeur d’étude développe et propose aux clients et prospects des prestations qu’il conclut par des conseils et des recommandations correspondant à leurs problématiques. Il est tenu à la réalisation des missions conformément aux budgets alloués. Il encadre des équipes d’études placées sous sa responsabilité, comportant des chefs de groupes et des chargés d’études.

Juillet 2012 – Août 2013.

Chef de groupe - RBMG

Description du poste : Le chef de groupe supervise la production d’études et encadre les chargés d’études. Il assure la restitution des résultats études au client en apportant conseils, recommandations et valeur ajoutée aux clients. Il identifie des opportunités de développement de chiffre d’affaires en fonction des besoins des clients.

Octobre 2011 – Juin 2012.

Chargé d'études - RBMG

Description du poste : Le chargé d’études prend en charge de manière autonome la production des études du Pôle Gestion et Finance, y compris complexes, selon les spécifications demandées. Il est responsable de la relation client (fidélisation de la clientèle).

Avril 2011 – Septembre 2011.

Analyste financier - Banque de France

Description du poste : L’analyste financier mène une analyse financière en vue d’attribuer une cotation, indicateur synthétique mesurant le risque de défaillance de l’entité cotée.

Avril 2010 – Septembre 2010.

Assistant Comptable - Katar Expert Comtpable

Description du poste : L’assistant comptable assiste le comptable dans la mise à jour de l’ensemble des éléments comptables des clients du cabinet : saisie comptable, clôture des comptes, fiscalité (TVA, impôts…), social (bulletin de paye, déclaration…), juridique (contrat, statut…) etc.

Mai 2008 – Juin 2008.

Parcours Universitaire

Master - Finance d'entreprise

Institut d’Administration des Entreprises de Toulouse
Septembre 2010 – Avril 2011
Mention Bien

Aux travers d’un ensemble de matières listées plus bas, le Master Finance prépare les étudiants aux métiers :
– de la finance dans les directions financières des entreprises,
– les institutions financières,
– les sociétés de conseils.

Licence Professionnelle - Création et Reprise d'entreprise

IUT de Nîmes
Septembre 2009 – Avril 2010
Mention Bien

L’ambition de cette Licence Professionnelle est d’aider le futur créateur/repreneur à bien préparer ou renforcer son projet de création/reprise d’entreprise en lui fournissant utilement :
– enseignements techniques de gestion,
– appui de structures locales spécialisées,
– conseils de professionnels de la création et de la reprise d’entreprise.
Il s’agit également d’aider le jeune créateur ou repreneur à prendre conscience de l’enjeu d’une préparation soigneuse du projet entrepreneurial. En effet, cela doit permettre de réduire très sensiblement la vulnérabilité et les risques de défaillances de la jeune entreprise.

BTS - Comptabilité et Gestion des Organisations

Lycée Jean Durand de Castelnaudary
Septembre 2007 – Juillet 2009
Major de promotion – Mention Très Bien

Le titulaire du BTS Comptabilité Gestion des Organisations organise et réalise la gestion des obligations comptables, fiscales et sociales, participe à l’élaboration et à la communication des informations de gestion et contribue aux prévisions et à la préparation des décisions.
Les objectifs du diplôme sont :
– Acquérir les techniques comptables,
– Comprendre son environnement et connaître l’entreprise,
– Maîtriser les problèmes de gestion,
– Maîtriser l’outil informatique.

Baccalauréat Scientifique - Option Mathématiques

Lycée Militaire d’Aix en Provence
Septembre 2001 – Juillet 2003

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Mon CV détaillé

Missions Réalisées

Audit & Conseils de gestion

Une étude personnalisée de vos problématiques contenant :
> entretiens dans vos locaux de diagnostic,
> check-up de vos solutions de gestion,
> conseils pragmatiques adaptés à votre structure,
> feuille de route de mise en oeuvre.

Accompagnement à la création d'entreprise

Sur la base d’entretien, l’objectif est de vous apporter des solutions pour vous faciliter et optimiser votre création d’entreprise :
> Aide à la décision de la forme juridique,
> Informations sur les démarches administratives,
> Formation à la réalisation d’une étude de marché,
> Accompagnement au choix des prestataires de gestion,
> Élaboration de la stratégie commerciale,
> Création de site internet et son référencement,
> Identification des aides et subventions possibles,
> Détermination du prix de vente,
> Coaching à la recherche de financement.

Prévisionnel d'affaires

Création d’un prévisionnel d’affaires contenant :
> le plan de financement initial,
> le détail du chiffre d’affaires prévisionnel,
> le détail des charges prévisionnelles,
> le compte de résultat détaillé,
> le plan de financement pluriannuel,
> la trésorerie mensuelle de la première année.

Business Plan

Pour mesurer la viabilité de votre projet et le présenter à vos partenaires, il est indispensable de rédiger un Business Plan :
> Présentation du projet,
> Présentation des porteurs de projet,
> Réalisation d’une étude de marché,
> Élaboration du positionnement concurrentiel,
> Rédaction du Mix Marketing,
> Conception d’un prévisionnel d’affaires.

Accompagnement à la gestion d'entreprise

Sur la base d’entretien, l’objectif est de vous apporter des solutions pour vous faciliter et optimiser votre gestion d’entreprise :
> Vendre son entreprise,
> Comprendre la fiscalité,
> Projection de trésorerie,
> Optimiser votre comptabilité,
> Développer un nouveau produit/service,
> Concevoir vos tableaux de bord de gestion,
> Développer votre chiffre d’affaires,
> Création de site internet et son référencement,
> Analyse de la rentabilité,
> Détermination de prix de vente,
> Financer votre développement.

Valorisation d'entreprise

Pour la reprise d’une entreprise ou sur votre société, l’objectif est de faire une évaluation et une valorisation financière d’uns société au travers d’un rapport d’étude contenant :
> Diagnostic financier de l’entreprise,
> Positionnement concurrentiel des principaux ratios financiers,
> Plus de 10 méthodes de valorisation financières,
> Une fourchette de valorisation financière.

Tableaux de bord & outils de gestion

Vous accompagnez dans la mise en oeuvre de vos solutions de gestion en fonction de vos besoins :
> Prévisionnel de trésorerie,
> Seuil de rentabilité,
> Gestion du BFR,
> Indicateurs de gestion,
> Créer vos tableaux de bords,
> Calculer son prix de revient,
> Gestion des stocks,
> Optimiser vos comptes annuels,
> Solutions de financements.

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